2020年5月13日，生态共行国家发展改革委会正式启动了“数字化转型伙伴行动”。云测行动特别要求加强针对数字化转型共性解决方案的华为化转研发。针对传统企业数字化转型面临的助力共性问题，研发有针对性的企业解决方案及标准。

　　就在近日，数字华为发布报告《数字化转型，型落从战略到执行》，生态共行报告结合100多个国家的云测案例与数据，从6个角度(个人-家庭-企业-城市-行业-国家)、华为化转4个层次(国家-城市-行业-企业)，助力系统解读了数字化转型从战略到执行的企业全景框架，洞察实践，数字以及不同数字化转型阶段数字基础设施的型落部署，重点及对数字经济的生态共行量化影响。

　　企业数字化转型作为国家数字经济实践的排头兵，其数字化转型的可行性方案、标准化路径、丰富维度模式是国内众多经济角色的参考要素。

　　此报告尤其以企业数字化转型为代表的部分，详述了企业不同数字化转型阶段数字基础设施的部署。源码库企业在数字化转型过程中的渐进过程、特性、及典型应用等。

　　一、基础信息化阶段

　　第一个阶段企业主要完成基础信息化系统搭建，建立企业内部统一运营管理能力。特性重点展现在业务条线内完成的核心企业信息系统的搭建;进行核心价值业务环节的可视化，如合适的话，同时嵌入点状智能化应用等等。

　　典型应如ERP、SRM、CRM系统实施及集成，POS销售、客服多终端应用APP及可视化报表，主数据的搭建完善等。

　　二、应用数字化阶段

　　第二个阶段企业主要推进对关键业务流程实施可视化、智能化的流程搭建。特性展现在集团内基础系统集成，全面实现信息化,数据架构清晰完善;关键业务流程的可视化;点状智能化应用探索等。

　　典型应如实时生产监控室，设备智能预防性维护，远程设备操作，无人车、无人机等。亿华云

　　三、全面系统化阶段

　　第三个阶段企业重点开展全局可视化管理和智能化决策，支持业务实现商业模式创新。特性重点展现在针对业务单元整体具备全局，可视化及分析能力，可快速锁定异常，并辅助决策;运用智能化手段进行商业模式创新等。

　　典型应如供应链控制塔台(自动订货、库存分配及调配等)，AI辅助研发设计，大数据业务预测沙盘等。

　　四、智慧生态化阶段

　　第三个阶段企业通过AI等技术应用，实现业务管理逐步向全面智能化发展。实际中，数字化的理想状态，因企业仍需要人的参与与决策，较难实现“体”层面的全面智能化，而重点则关注运用AI等技术联动业务不同环节，实现业务自动化的过程。

　　典型应用如数字孪生，无人工厂等。

　　报告中华为提及企业数字化阶段：夯实业务核心系统及数据体系构建，探索数字化、智能化应用。

　　无论是基础信息化还是应用数字化、全面系统化、云南idc服务商智慧生态化，每一个阶段，离不开应用、软件、系统等数字化基础设施的建设与运用。近年数字化浪潮推动下，不少企业追逐速度而忽略效率，使得数字化基础设施搭建过程稳定性、效率性、安全性存在诸多隐患，影响企业数字化转型的长效发展。

　　华为重要数字化生态伙伴之一，Testin云测在应用、软件、系统等信息化基础设施质量保障层面，沉淀了前沿测试技术与专业企业级服务能力。

　　Testin云测是云测试领域的开创者和引领者，服务超过百万的企业及开发者，通过云测试模式，企业及开发者可以实现IT测试流程线上化、智能化。与传统人力测试相比，在同等测试需求下，云测试可以实现测试成本降低30%，测试效率提高50%。

　　值得一提的是，Testin云测旗下鸿蒙云测试平台，覆盖搭载华为HarmonyOS系统的所有主流机型，是国内首家提供HarmonyOS原生应用测试的第三方服务商。

　　该鸿蒙OS原生应用测试服务，在支持保障应用质量的同时，大大降低适配Harmony OS的硬件与时间成本，进一步推进Harmony OS在移动端的迅速普及，促进Harmony OS数字化生活延展与落地。

　　深度ToB端服务经验与软件层质量保障技术实力，是华为与Testin云测在数字化发展过程中深度协作的底层因素。

　　十四五以来，应用、软件、系统等的质量,对于企业的数字化转型重要性显著提升,测试作为保障这些数字化基础设施质量的核心环节，成为企业在数字化转型长足工作建设考量的核心要素之一。

　　宏观层面，行业需要在保障数字化体系建设质量的同时，实现数字化价值的长效落地，微观层面，企业需要重视转型过程数字化质量体系的打造，以实现保障需求的同时，降本增效，实现行业竞争力的优势建立。

　　华为作为ICT巨头为企业数字化过程梳理与盘点出了综合维度的可行性路径参考，Testin云测则在此环节作为数字化护航者的角色，帮助企业在转型过程中数字化基础设施建设的稳定、安全、可靠，共同促进各行各业数字化转型的进程，提升经济社会的整体效能。